BİREYSEL
BANKACILIK
TİCARİ
BANKACILIK
BANKAMIZI
TANIYIN
BİREYSEL BANKACILIK
Krediler
Kartlar
Mevduat ve Yatırım
Dijital Bankacılık
Sigorta ve Emeklilik
Ödemeler ve Para Transferi
Ayrıcalıklı Hizmetler
Özel Bankacılık
Ticari Krediler
Ticari Kartlar
Dış Ticaret
POS / ÖKC
KOBİ Bankacılığı
Tarım Bankacılığı
İşinize Özel
Dijital Bankacılık
Mevduat ve Yatırım

Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi

Dijital Dönüşümü Bugün Başlatın

​DijiKolay'a hemen başvur!

İş Bankası Müşterisiyim
İş Bankası Müşterisi Değilim
Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi size DijiKolay!
​“Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi” ile İşletmenizi Geleceğe Taşımak size Dijikolay!

Dijital dönüşüm çağı, işletmeler için sadece bir seçenek değil, bir zorunluluktur. Ancak bu 
değişim, sadece teknolojiyi kullanmakla sınırlı değildir. İşletmelerin stratejik yönetiminden, liderlik pratiklerine, süreç optimizasyonundan, müşteri deneyimine kadar birçok alanda dönüşüm gereklidir. İşte tam bu noktada, Bilgi Teknolojileri Doktoru ve Alman Sanayi ve Ticaret Odası, “Dijital Dönüşüm Çalışma Grubu Üyesi” Gülay Savaş liderliğindeki, CepteDanışmanlık Dijital Dönüşüm uzman ekibinin, bizlerle S.I.R.I. (Smart Industry Readiness Index) metodolojisine uygun olarak yaptıkları “Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi” devreye giriyor.

Faydaları:

1. Stratejik Yol Haritanızı Belirleyin: Analizimiz, işletmenizin dijital stratejisini değerlendirerek, geleceğe yönelik sağlam bir stratejik yol haritası çıkarmanıza yardımcı olur. Böylelikle, rekabet avantajı elde etmek için doğru adımları atabilirsiniz.

2. Liderlik ve Değişim Yönetiminde Mükemmelliği Yakalayın: İşletme kültürünüzü ve liderlik pratiklerinizi değerlendirerek, dijital dönüşüm sürecinde etkin bir liderlik ve değişim yönetimi stratejisi geliştirebilirsiniz.

3. Süreçlerinizi Optimize Edin: İşletme süreçlerinizde dijitalleşme potansiyelini belirleyerek, verimliliği artırabilir ve operasyonel mükemmelliği sağlayabilirsiniz. Böylelikle, maliyetleri azaltırken kaliteyi artırabilirsiniz.

4. Müşteri Deneyimini Yükseltin: Pazarlama, satış ve müşteri deneyimi yönetimi konularında daha etkili stratejiler geliştirerek, müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırabilirsiniz. Bu da işletmenizin rekabet gücünü artıracaktır.

5. Geleceğe Hazırlanın: Kültür, organizasyon, bilgi ve iletişim altyapısı gibi alanlarda yapılan analizlerle, işletmenizin geleceğe hazırlıklı olmasını sağlayabilirsiniz. Bu da uzun vadeli sürdürülebilirlik ve büyüme için önemlidir.

Dijital dönüşüm yolculuğunuzda işletmenizin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanmış olan Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi ile işletmenizin geleceğini şekillendirin. Profesyonel bir yaklaşımla, işletmenizin dijital dönüşüm sürecindeki potansiyelini maksimize edin ve rekabet avantajı elde edin!



Stratejik Yol Haritası
Süreç Optimizasyonu
DijiKolay'a Hemen Başvurun

​DijiKolay, İş Bankası KOBİ müşterilerinin dijitalleşme ihtiyaçlarını karşılayan ürün ve hizmetleri, tek bir çatı altında kolay ve ayrıcalıklı şekilde sunarak firmaların dijitalleşmesine destek oluyor.​​​​​

Hemen Başvur
Hemen Başvur
Sık Sorulan Sorular
CepteDanışmanlık Nedir?

Türkiye’de şirketlere sunulan danışmanlığın anlamını değiştirmek üzere yola çıkmış bir ekiptir. 

Danışmanları birer “Şirket Doktoru” tanımıyla, bulut üzerinden şirketlerle interaktif bir formatta bir araya getiren, Türkiye’nin ilk online şirket kliniğidir. 

Neden CepteDanışmanlık?

Çünkü CepteDanışmanlık

Sürdürülebilir şirket sağlığına hizmet etmek üzere, her biri onlarca yıl sektörel deneyime sahip ve ayrı uzmanlıklarda olan şirket doktorlarından (danışman) oluşan ve 7x24 interaktif hizmet verebilen online bir yapıdır.
Avukat ve Doktorlar gibi randevu, analiz ve reçete usulu çalışan ve şirketlere ihtiyacı olduğu kadar, ölçeklenebilir ve ölçümlenebilir interaktif bir hizmet verir. 
Şirketlere özel çözümleri, analiz ve mentorlukları %100 daha hızlı ve %70 maliyet efektif  sağlar.
“Bulut tabanlı ve paylaşımlı” hizmet modeli ile sunduğu yapıda “tek seferlik satın almalar” yerine kontörlü (ihtiyaç olduğu kadar) sunduğu hizmet ve ürünler ile şirketlerin hayatlarını kolaylaştırır.


Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi nedir ve neden önemlidir?

Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi, bir kurumun veya şirketin dijital dönüşüm sürecindeki “hazır bulunuşluk” düzeyini belirlemeye yönelik bir değerlendirme sürecidir. Bu analiz, mevcut durumu değerlendirerek şirketlerin dijital dönüşüm stratejilerini belirlemede ve uygulamada rehberlik sağlar. 


Önemlidir, çünkü şirketlerin rekabet gücünü ve verimliliği artırmaları, ayrıca yenilikçi olmaları için dijital dönüşüme ayak uydurması gerekmektedir.

Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizinin bir standartı var mı?


  •  Evet. Dijital dönüşüm olgunluk analizinde kullanılan iki standart vardır. Birincisi SIRI (Strategic Information Systems Research) ve diğeri ise D3A (Digital Transformation Assessment and Advancement)'dır. Burada SIRI standartı kullanılmaktadır.
  • Aradaki farka baktığımızda, SIRI, genel olarak bilgi sistemlerini stratejik bir bakış açısıyla ele alırken, D3A dijital dönüşüm süreçlerine odaklanır.
  • SIRI, iş stratejisi ve bilgi teknolojileri arasındaki uyumu sağlama üzerine odaklanırken, D3A, dijital yeteneklerin geliştirilmesi ve dijital dönüşümün ilerletilmesi üzerine odaklanır.
  • Hem dijital dönüşüm hem de kurumların bu dönüşümü yönetebilmeleri için önce “Bilgiyi yönetebilmeleri" önemli olduğundan SIRI metodunu kullanmayı daha önemli buluyoruz.

Dijtal Dönüşüm Olgunluk Analizi, çıktısında kullanılan ölçeğin bir standartı var mıdır?


  • Evet. Bir ile beş arası (1 -5 ) arasında bir ölçeklendirme yapılır.

 

Birinci seviye: Hiç bir verinin toplanmadığı seviye

İkinci seviye: İşlenmeyen verinin toplandığı seviye

Üçüncü seviye: Analiz edilebilir verilerin kullanıldığı seviye

Dördüncü seviye: Sistem üzerinden (entegre bilgi yönetim sistemi) analiz edilebilir verinin kullanıldığı seviye

Beşinci seviye: Karar almaya yönelik olarak İş zekası platformları üzerinden otomatik öneri oluşturan veri kullanımının olduğu seviyedir.​

Kurumların yapay zekayı da kullanarak Dijital Dönüşüme başlamadan evvel en az dördüncü seviyede olmaları gerekmektedir. Yani Dijital hafızası olmayan bir şirketin Endüstri 4.0'a da geçmesi son derece  zordur. 


Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi süreci nasıl işler?

Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi, genellikle kurumun mevcut durumunu değerlendirmek için bir dizi soru seti veya değerlendirme kriterleri üzerinden yapılır. Bu değerlendirme genellikle organizasyonun teknoloji kullanımı, kültürü, süreçleri ve yetenekleri gibi alanlara odaklanır.
Bunun için, şirketlerin önce CepteDanışmanlık platformuna üye olmaları ve Cepte/Analiz seçeneği ve İş Bankası/Dijikolay kategorisini altında bulunan “Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizini” satın almaları gerekir.
Kurumun “Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi”ni satın almasını takiben, şirket ile platform üzerinden temasa geçilir.  Şirket hedefleri sorulur ve mevcut durum tespiti amaçlı bir anket gönderilir.
Sonrasında, “Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi” platform üzerinden cevaplanır.
Tüm olgunluk analizlerinde olduğu gibi bu olgunluk analizinin de kurum içindeki beyaz yaka çalışanların en az %20’si tarafından cevaplanması gerekir. 
Ya da sayı olarak tanımlarsa, en az 15-20 kişi tarafından bu olgunluk analizi sorularının cevaplanması gerekir. 
Soruların cevapları bulut üzerinde her bir şirket için özel ayrı klasörlere kaydedilir.
Dijital Dönüşüm Danışmanı, bu bilgileri alır ve kurumun belirttiği hedefe göre değerlendirir. 
Dijital Dönüşüm Danışmanı olan şirket doktorları, girilen bilgilere istinaden şirkete özel bir bir rapor hazırlarlar.
Sonrasında bu raporlar en geç 3 iş günü içinde kuruma ulaştırılır.

Analizin sonuçları neleri içerir ve nasıl yorumlanır?


Analizin sonuçları, kurumun dijital dönüşümdeki güçlü ve zayıf yönlerini, tehditleri ve fırsatları ortaya koyar. Bu sonuçlar, dijital dönüşüm stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması için önemli bir kılavuz sağlar.
Analiz sonuçları şirketlere bar chart, radar chart vb info grafik raporlar şeklinde hazırlanır ve aşağıdaki başlıkları içerir. 
Strateji
Liderlik
Değişim
Süreçlerde dijitalleşme
Ürünlerde dijitalleşme
Kültür ve organizasyon ve 
Bilgi teknolojisi 
Şirketten tarafından doldurulan anket bilgileri, şirket hedefi ve olgunluk analizi değerlendirme sonuçlarına göre de şirkete alternatif çözüm önerilerinden oluşan bir “Yol Haritası” hazırlanıır. 

Analizin sonuçlarına dayanarak hangi tür stratejik kararlar alınabilir?

​• Analizin sonuçlarına dayanarak kurumlar, dijital dönüşüm stratejilerini belirleme, teknoloji yatırımlarını yönlendirme ve iş süreçlerini optimize etme gibi stratejik kararlar alabilirler.​

Dijital dönüşüm olgunluk analizi sonuçlarına dayanarak şirket veya kurumlar nasıl daha rekabetçi hale gelebilir?

Analiz sonuçlarına dayanarak kurumlar, dijital yeteneklerini geliştirebilir, yenilikçilik ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik edebilir, müşteri deneyimini artırabilir ve rekabet avantajı elde edebilirler.

Ölçemediğimiz şeyi, yönetemeyiz!


İşCep'i İndir, İşini Cepte Bitir!

​​Hayatınızı kolaylaştıracak teknolojiler ile tanışın, İşCep’le yüzünüz gülsün!​​​

IsCep-QR
İşCep*
Mobil Bankacılık*

​İşCep uygulamasını telefonunuza indirmek için; telefonunuzun kamerasını açarak yukarıdaki QR kodu kameranız ile okutun.​​​


X Kapat